厂商和品牌并不突出，技术缺乏创新，严重依赖国外先进的技术，缺乏核心竞争力，同时，人力成本的上涨，加上原料的上涨也大幅度提升了许多企业的成本压力，由此可见，集约型的发展模式必会是不少激光雕刻机企业的未来发展方向。

  由粗放经营向集约经营转轨，即改变低技术上的含金量、低管理上的水准、低经济效益的方式，走向高技术上的含金量、高资金含量、高管理上的水准、高经济素质、高经济效益的经营方式。

  走集约型发展路线，第一步是要做到的是要转变观念，树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。

  同时，激光雕刻机企业要从价格竞争中走出来，转向修炼内功。着重产品结构的优化、产品的质量的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要公司进行较多的资产金额的投入，对此，激光雕刻机企业也应该要依据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。

  集约化经营以提高效益为最终目标，走集约型发展路线，务必要向低投入、高产出的经营目标而努力，这需要激光雕刻机企业从多个角度来着手进行变革。

  一方面，企业要不断提升企业管理上的水准，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提升员工的职业素质。另一方面，激光雕刻机企业不妨尝试高科技经营，全力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。

  加强与供应链上下游企业的紧密联系，形成具有强大竞争力的集中性的数控切割机商圈，对于一些激光雕刻机商户和企业来说，对其提升竞争力，扩大市场占有率，具备极其重大意义。

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