在装备分公司劳动竞赛热潮中，安全质量环保部坚守“安全为先、质量为基、环保为根”核心理念，立足监督职能本位，从制度落地、风险防控、质量管控、环保守护多维度发力，以精准监督、严格执纪、高效服务，为劳动竞赛平稳推进筑牢“防护网”，为公司高水平发展保驾护航。

  制度是监督的依据，执行是制度的生命。安全质量环保部以“简约、高效、好用”为原则，持续完善安全、质量、环保管理制度体系，构建“横向到边、纵向到底”的全员安全责任制，明确各岗位责任目标与监督标准。

  针对不同作业场景特性，安环部制定并推动“一会三卡”全面上墙与落地执行，通过常态化监督检查，确保制度从“纸上”落到“岗上”“手上”。同时以制度刚性落实责任，通过定期核查、随机抽查等方式，监督各部门、各车间对管理制度的执行情况，及时纠正流于形式、执行偏差等问题，让制度成为全员一定要遵守的行为准则，为劳动竞赛筑牢制度保障根基。

  劳动竞赛期间，安全质量环保部积极响应集团“雷霆行动”，聚焦“风险、隐患、事故”三条“穿透”链，构建“3-2-3”风险防控监督管理体系，以全方位现场监督筑牢安全防线。

  监督工作围绕特定种类设备运行、高坠风险防控、用电安全准则规范、有限空间作业、气瓶管理等关键领域，从“点、线、面、体、质”五大维度开展拉网式排查。监督人员深入生产一线，核查人员的安全操作行为、设备的安全运作时的状态、作业环境的风险隐患，做到“脚印留遍车间角落、问题不留死角盲区”。

  对排查发现的隐患，以最坚决的态度督促整改，明确整改责任、措施与时限，实行“整改-复核-销号”闭环监督，确保隐患见底、措施到底、整改彻底，切实将“责任挺在风险前、风险挺在隐患前、隐患挺在事故前”的要求落到实处。

  质量是竞赛成果的核心，监督是质量的保障。安全质量环保部以“精益求精、铸就精品”为导向，将质量监督嵌入劳动竞赛各环节，推动质量管理体系全周期发力。

  在过程监督中，严格推行“自检、互检、专检”三级检验模式，监督各车间工段对照标准逐项核查，确保检验记录真实完整。质量管理员实行“每周巡查+随机抽检”机制，重点监督工艺纪律执行、过程保护措施、关键工序操作等情况，及时有效地发现并纠正质量偏差。

  建立质量上的问题“发现-通报-分析-整改-验证”闭环监督流程，对发现的问题建档立账，跟踪整改进度，验证整改效果，同时定期复盘同类问题，监督有关部门优化流程、完善措施，避免问题重复发生，以精准监督推动产品质量稳步提升。

  安全环保是高水平发展的“生命线”，安全质量环保部以“人防+技防+智防”模式，强化环保监督，推动绿色生产理念落地生根。

  监督工作聚焦危险废物分类处置、治污设施规范使用、环保台账如实记录等关键环节，常态化开展现场检查，督促各部门严守环保红线。通过建立环保信息化收集系统，实时监督环保数据动态；联合涂装工段、材配工段推进环保绩效升级，监督环保改进措施落地；组织环保意识培训，强化全员环保责任，以全方位监督引导全员践行文明生产行为，为劳动竞赛营造绿色环保的生产环境。

  劳动竞赛的顺利推进，离不开监督护航的坚实保障。安全质量环保部将以此次竞赛为契机，固化监督经验、优化监督机制，逐渐增强“时时放心不下”的责任感，持续聚焦安全、质量、环保核心领域，以更严标准、更实举措履行监督职能，将竞赛中形成的监督闭环、责任落实等工作作风转化为常态化工作动力，为装备分公司实现年度目标、推动高水平发展筑牢安全质量环保屏障。

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