军”，紧扣“做实做优”工作主线，加快产业体系优化调整，重新划分煤炭、电力、装备制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务板块，持续强化产业协同联动，倾力构建绿色高效多元的现代能源产业体系，奋力打造世界一流现代化综合能源企业集团。

  2023年上半年，面对严峻的市场形势，晋能控股集团实现营业收入2610.82亿元，利润136.31亿元，完成煤炭产量2.18亿吨，发电量438.85亿千瓦时，装备制造产值92.72亿元，交出了出色的答卷。

  晋能控股集团所属千余家企业分布在山西省11个地市，以及全国24个省（市、自治区），业务规模庞大，整合难度高。自2022年6月晋能控股集团新领导班子履职以来，坚持深化改革，扎实做好专业化重组“后半篇文章”，重塑企业制度、确定管控模式、重搭组织架构、加强集约管理，推动晋能控股集团革命性锻造、系统性重塑、全方位再造，公司发展重新步入正轨。

  作为深化改革的关键环节，晋能控股集团把产业体系改革作为突破口，加快推进企业从“物理整合”向“化学融合”转变，强化产业管理上的水准，将能源产业“五个一体化”融合发展作为企业转型发展的主攻方向，做强主业，严控风险，分类施策。做优辅业，充分的发挥传统优势，积极培育新优势，着力解决产业高质量发展分散、融合发展不够、发展后劲不足等问题。

  集团通过加强集团化管控、板块化运营、专业化管理完善现代公司治理。对煤炭、电力、装备制造32户专业化板块管理公司实施提级管理，对物流、贸易、化工、多元、金融类公司实行专业化监管；推动资金、人员、技术、政策上向优质主导产业倾斜；压减法人户数，清理无效资产，逐步实现“非主业、非优势”业务基本退出，各经营主体自主经营、自负盈亏、自我发展，激发企业内生动力。

  经过系统性改革，重搭产业发展舞台，晋能控股集团煤炭、电力、装备制造、化工、物流、贸易、多元、现代服务八大业务初具雏形，煤电双驱、多业并举、互为支撑、协同发展的现代能源产业体系加快形成。

  煤炭板块优势联合“提质效”。加快煤矿智能化建设，现已建成6座智能化矿井、194个智能化采掘工作面，在15座矿山实现了井下5G网络全覆盖，煤矿智能化绿色开采水平持续提高；大力推进东大、龙湾等新建煤矿建设，胡底、荫营等煤矿提能改造，野川、程庄等煤矿产能核增；持续完善煤炭销售体系，推动产销、销贸协同体系建设，逐步实现销售各环节上线信息平台，提升煤炭销售系统运行效率。晋能控股集团各煤矿生产效率慢慢地提高，职工劳动强度逐步降低，本质安全、煤质管理和煤炭营销水平明显提升。全集团煤炭先进产能占比达到90%以上。今年上半年，原煤产量增长7.0%。

  电力板块绿色转型“加速跑”。锚定“双碳”目标，重点发展高效环保煤电，快速推进同热三期超临界百万机组项目建设；大力开展智慧电厂建设，晋控电力长治发电公司集成应用机器人巡检、管理流程可视化等新技术；全力推动“三改”联动，截至今年5月，累计完成30台、1087万千瓦煤电机组灵活性改造，降低供电煤耗7.72克/千瓦时，进一步夯实煤电基础；加快构建新型电力系统，长治沁源抽水蓄能项目列入国家“十四五”重点实施项目，5个风光清洁能源发电项目列入山西省风电光伏发电建设规划，14个清洁能源项目将于年底建成并网发电，今年5月晋北采煤沉陷区大型风电光伏基地建设主体资格基本获批，新能源和清洁能源装机占比将持续提升。

  装备制造板块厚植发展“新优势”。装备制造产业作为培育主业，坚持拓修理、强服务，着力构建“煤机装备+装备”双轮驱动的业务格局。充分的发挥装备制造集团山西省高端装备制造产业链（智能煤机）“链主”企业优势，强化协作研发，优化产品布局，推进5个生产工厂高效智能升级改造，引进全自动托辊生产线KW大功率激光切割机等前沿技术；与太原理工在特厚煤层安全高效智能化开采、智能化快速掘进成套装备等方面开展合作研究，攻克一批产业技术难题、形成一批融通创新成果。

  化工板块夯实基础化工“主阵地”。晋能控股集团是全国重要的煤化工生产企业，主要以晋城地区无烟煤为原料，年产尿素1200万吨，约占全国总产能的16%。在2023年中国甲醇产业大会上，华昱公司、昊源公司、中能公司三家化工企业荣获“2022年度原料燃料动力消耗行业对标标杆单位（煤制甲醇）”和“煤制甲醇行业水效领跑者”荣誉。

  物流、贸易板块以数智化打造“新业态”。快速推进以晋能快成物流公司为主体的大宗货物物流服务平台建设，打造智慧物流综合服务和数字化供应链解决方案。目前，该公司业务覆盖省内各地市以及山东、内蒙古、广东等省（市、自治区），平台注册车辆超过60万辆，注册司机超66万人，成立以来物流服务累计完成8600万吨，在山西物流服务行业名列前茅。

  现代服务业等多元化产业板块拓展功能“强服务”。着力发展技术服务、中介服务、金融服务、工业服务、商务服务、生活服务等业务。太原煤炭交易中心持续加强平台建设，拓展业务规模，强化区域市场服务，努力建设立足山西、辐射全国的现代一流能源综合服务数智平台，2022年平台交易量达到9.4亿吨，为客户溢价增值100亿元以上；持续建立完善煤炭生产信息采集平台，帮企业降本增效、提质增效。

  晋能控股集团聚焦高水平发展第一个任务，以能源产业“五个一体化”融合发展支撑和推动产业转型，谋布局、搭平台、强协作，多维协同提升产业链供应链现代化水平，逐渐增强企业竞争力和持续发展能力。

  推动煤炭和煤电一体化发展。立足煤炭、电力规模优势，奋力打造煤电协同“双引擎”，积极推动长治区域电厂与煤矿建立长期供应协议和定价机制，同时提高内部长协煤兑现率，保障内部电厂燃烧煤种匹配；超前规划煤电项目，同热三期项目设计燃用临近电厂的同忻矿煤炭，经输煤管带全封闭输送，降低运输成本，实现绿色集散，提升资源配置效率。

  推动煤电和一体化发展。积极构建绿色清洁能源产业体系，整体谋划晋北采煤沉陷区大型风电光伏基地建设项目，初步规划了风电光伏和配套煤电、储能，充分的发挥煤电促进新能源消纳的支撑调节作用，提升能源综合利用水平和可持续发展能力。

  推动煤炭和一体化发展。试点华昱公司、天庆公司等企业和煤矿结对联营、协同发展，提升企业综合效益，实现煤炭就地转化利用；同时强化煤化工技术创新支撑，探索煤炭开采、转化和煤基精细化学品生产全产业链发展，实现提升煤化产品附加值，将煤“吃干榨净”。

  推动煤炭产业和数字技术一体化融合发展。充分的发挥智能矿山山西省实验室平台作用，大力开展人工智能、云计算、大数据、光通信、5G等技术在煤矿的应用；充分的利用太原煤炭交易中心、物资采购公司、工程咨询公司、信息服务企业、快成物流公司等平台公司，推动煤炭生产信息采集、煤炭销售、物流贸易、招标采购、造价咨询全流程数字化管控。

  推动煤炭产业和降碳技术一体化发展。持续加强煤炭清洁高效利用，因地制宜推广节能降碳、零碳供能、瓦斯综合利用等技术；积极探索高效、低成本的二氧化碳捕集利用与封存（CCUS）技术应用；充分的发挥煤与煤层气共采全国重点实验室作用，试点矿井煤与瓦斯共采，减少煤炭开采过程中的甲烷排放，促进煤炭与煤层气资源的安全、高效、清洁开发利用。