大族激光2004年6月在中小板上市，其股票居然在2019年3月5日被限购了。

  证监会规定，所有境外投资的人对单个A股上市公司的持股票比例总和不能超过30%，当境外投资者持股达到28%后不再接纳买盘，直至境外持股比例降至26%以下再恢复买盘通道。

  截至2019年3月4日收盘，大族激光境外投资者总持股比例达到28.23%，从2019年3月5日起深港通暂停接受该股票的买盘，卖盘仍会被接受。

  大族激光2019年1月4日的股票在市场上买卖的金额是26.72元，到2019年3月6日已涨到45.98元，2个月涨幅达到72%。

  大族激光是全球激光装备行业龙头，经营事物的规模最重要的包含机械钻孔、激光钻孔、LDI（激光直接曝光）、激光切割和检测设备等。

  公司2017年业绩创历史上最新的记录，总营收达115.6 亿元，同比增长66.12%；实现净利16.65 亿元，同比增长121%。

  董事长高云峰说，公司在2017年出现业绩大幅度增长，一种原因是高功率的激光器获得大面积的普及，另一方面是在精密微加工领域取得很大应用，比如短脉冲的激光器，短波长的激光器。

  大族激光创始人高云峰说：当时有一个香港客户要一个激光打标机，这设备如果从国外订做，要先预付40万，还要等3个月。当时就对客户说，你把这40万预付款给我，我带着这40万到深圳，三个月之后把设备做完交给你。

  客户居然同意了，他二线万到深圳华强北租了一间100平米的房子，挑灯夜战。

  三个月后把设备运到香港给他安装，安装后第五天机器正常运作，他又给了我40万。

  注：此公司到2002年11月高云峰共持股92.08%，深圳招商持股7.92%。

  后来另外成立新公司后，此公司的主营业务从激光加工设施的研发、制造及销售改为对外投资。

  虽然成立了公司，但是20多年前一台激光机要30万元，全国一年的销量也就10台，客户都是科研机构。

  高云峰经过研究后认为，激光打标设备最大的市场在汽车领域。于是去找在一汽工作的同学，可老同学办公室有大把人排队会见，他去了几天也没见着。

  大族激光的激光打标机可以在扣子上打花纹和刻上企业商标，纽扣就可以一颗一颗卖，创富能力可想而知。

  确定后，高云峰抱着传单挨家挨户推销他的产品，但推销了半年多也没效果，在企业差不多要撑不下去时，一家纽扣厂的老板表示想买一台，但条件是激光打标机在当地只能卖给他一家。

  高云峰想：激光打标机售价30万元，利润10万元，如果只卖给他一家，公司也只是延迟一个月倒闭而已，所以没同意。

  既然有人这么有兴趣，高云峰想企业不是不想买，可能是没钱买，于是大族激光提供类似融资租赁的方案，企业先免费使用机器，之后再拿赚的钱来付款。

  之前那位老板谈条件不成功，还是付30万买了一台设备，回去后两个月就赚回了30万元，按斤卖和一颗一颗卖差价是很大的。

  有了示范效应，销路一下子就打开了，据高云峰回忆，最高峰时企业一天卖5台设备，因为供货有限，客户甚至还抢起来。

  时至今日，大族激光的产品已应用到纽扣以外的很多行业，比如中国航天、中国中车、富士康等都是大族激光的客户。

  销路有了，可生产却跟不上，大族激光的订单积压在半年以上，如果不能加快速度进行发展起来，将浪费大好机遇。

  高云峰决定引进风险投资加速企业未来的发展，于是找来了深圳市高新技术投资担保有限公司的融资。

  1999年3月，作为后来上市主体的深圳市大族激光科技有限公司成立，公司注册资本860万元，深圳高新投投资438万元，持股51%。

  高云峰之前创办的大族实业以资产+现金作价入股，持股29%；高云峰个人以现金+一辆车作价入股，持股20%。

  2001年4月，高云峰和大连正源企业有限公司、深圳市东盛创业投资有限公司、肖虎三方一起，通过拍卖花2400万元买回高新投手上共46%的股权（高新投保留5%），拍卖完成后，大连正源占8%、东盛创投占8%、肖虎占3%。

  2个月后的2001年6月，高云峰将拍回来的股权的一部分转让给两家国企投资公司，华洋科技持股10%，红塔创投持股8%，高云峰剩下29%，和大族实业加起来共持股58%。

  高云峰终于拿回控制权，从共控制49%股权的小股东，变为共控制58%股权的大股东。

  之前高新投持股51%，派出董事长和首席财务官，现在只持股5%，应该撤出人员了吧？

  2001 年 9 月，公司从有限责任公司改制为股份有限公司，名为深圳市大族激光科技股份有限公司，为上市做准备。

  2004年6月，大族激光在深交所中小板上市，上市当天涨幅超过400％成为冠军，大量机构涌进。

  高云峰成为明星企业家，高云峰和他控制的大族实业共持股43.36%，登上当年的国内富豪榜。

  高云峰说：我想提醒股民，现在股价这么高和我们公司的业绩不是很有关系，今后能否支撑股价不是我能左右的。我的压力很大，很害怕投资者因为买了大族激光而亏本，绝对不能骂我们。如果这样，我提前向投资者道歉。

  公司进行经营销售的方式改革，组建覆盖全国的营销网络和服务网，共建立150个销售网点，实现了服务网点平台化。销售额也从1亿左右增至大约10亿的规模。

  公司早期产品以激光打标机为主，产品线年开始，往激光切割设备拓展和创新，拓展产品类别，公司由3个事业部发展到约15个，销售额从10亿增至几十亿。

  当时很多客户买了设备后长时间不付款，公司意识到在扩张规模的同时，要重视企业现金流和经济效益。

  2009年开始，进行独立核算体系改革，把公司各个部门的出售的收益、成本等进行独立核算。同时，建立以利润为中心的考核体系，将员工个人收入与部门盈利能力挂钩。

  在业绩增长的同时，公司正酝酿新的改革，希望能够通过5年到10年时间成为一家国际化公司，销售规模达到1000亿元以上，其中海外出售的收益占比超过一半。

  2004年时高云峰就说，我们把钱花在该花的地，办公室不豪华，但请的工程师是美国来的，按美国硅谷的标准来发工资，一个人的年薪可能是10多万美元，可以装修一层楼了。

  其中，中国员工授予股票期权，每份股票期权的行权价格为6.14元，拟授予的期权数量占公司股本总额的4.45%，股票来源为公司向激励对象定向发行新股。

  股权激励设12个月的等待期，在授权日起满12个月后，激励对象在未来36个月内分三期行权，三期的占比分别是33%、33%、34%，有效期结束后未行权的将不可再行权。

  高云峰说，当时大族实业手上预收了预付款的订单有5000万元以上，一年的净利润500万元以上。

  而高云峰个人是实打实的出资159.36 万元现金+一辆价值12.64 万元的面包车，共出资172万元持股20%。

  高云峰说，高新投最大的目的是扶植更多的小企业未来的发展，当我们资金需求量比较大时，它就满足不了需求。我们想收回股权资源后，再寻找更有实力的公司来支持我们的发展，所以后来引入了红塔集团等大规模的公司进入，为我们后来的加快速度进行发展起了很大的作用。

  到回购时也提前半年签股权转让协议，还付了定金，却被告知因高新投是国企，股权回购要拍卖。

  所以大族激光2012年出台的股权激励方案中，对外籍员工采用虚拟股的股权激励。

  平台声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。